深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
劉智樹
思博資深顧問咨詢師
供應(yīng)鏈管理專家
人力資源管理專家
流程管理專家
核心能力：
企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算構(gòu)建
薪酬與績效管理體系
生產(chǎn)計劃與物料控制
執(zhí)行力體系構(gòu)建與實施
企業(yè)管理流程構(gòu)建與落地實施
企業(yè)降本增效系統(tǒng)構(gòu)建
輔導(dǎo)多家企業(yè)供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計劃模式、產(chǎn)能提升的系統(tǒng)構(gòu)建
輔導(dǎo)浙江羅克泰克科技股份、明禾科技開展目標(biāo)管理和行動計劃體系構(gòu)建
輔導(dǎo)某家具公司搭建生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系和計劃管理體系，實現(xiàn)企業(yè)6個月生產(chǎn)效率提升30%以上，訂單準(zhǔn)交率提升到95%以上
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理實戰(zhàn)老師
東莞樂天五金、深圳四駕馬車實業(yè)、珠海潤星泰、四川安居天下家具、廣州卓飛家居、東莞全通電子、浙江里仁納米科技、浙江羅奇泰克股份、浙江明禾科技、浙江百花膠帶、寧波固遠管件、浙江盛意實業(yè)、寧波新露聚氨脂實業(yè)、寧波索普橡膠、余姚奧光照明、寧波3A集團、慈東自來水、浙江金雨科技、廣州偉臣五金 、慈溪遠輝照明等等企業(yè)。
